Cover Élite, filantropia e trasformazioni dello Stato

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book € 32,00
series "Culture, politica e società. Collana del Dipartimento di Culture, politica e società dell'Università degli Studi di Torino"
pp. 368, Brossura, 978-88-15-39021-9
publication year 2024

PAOLA ARRIGONI

Élite, filantropia e trasformazioni dello Stato

La Compagnia San Paolo di Torino

Sigle e abbreviazioni
Ringraziamenti
Introduzione
1. Lo strano caso delle fondazioni di origine bancaria (FOB)
2. Alla ricerca delle élite. Il quadro concettuale e gli strumenti analitici
3. Note sulla ricerca
4. Il piano del volume
PARTE PRIMA: UN NUOVO SOGGETTO POLITICO
I. Genealogia delle FOB
1. La privatizzazione del sistema bancario come antefatto
2. Un attore di primo piano nella riconfigurazione dei rapporti fra Stato e territorio
3. La relazione con i politici nel ridisegno del gioco politico
4. La costruzione di un senso per le FOB
II. Le FOB e il potere
1. Le FOB, nuove protagoniste del policy-making
2. Un ruolo centrale nel sistema finanziario italiano
3. Chi governa? Le nomine tra cooptazioni, path dependency e ricerca di legittimazione
PARTE SECONDA: LA COMPAGNIA E LE SUE ÉLITE (1990-2020)
III. L’incubazione nella Torino post-fordista (1990-1995)
1. Il laboratorio Torino dopo la crisi degli anni Ottanta
2. CSP e il gioco delle élite urbane
3. Non solo banchieri: il primo gruppo dirigente della CSP
4. La CSP, un oggetto politico non identificato in cerca di un senso
IV. La professionalizzazione della CSP nella Torino delle olimpiadi (1996-2003)
1. L’epoca della concordia istituzionale
2. Da ente conferente a fondazione: la presidenza Merlini (1996-1999)
3. Verso la maturità: la presidenza Castellino (1999-2003)
V. A pieno regime (2004-2015)
1. Il contributo della CSP alla governance urbana
2. Apice e declino dell’era salziana: la presidenza Grande Stevens (2004-2007)
3. Un nuovo corso: la presidenza Benessia (2008-2011)
4. Dopo la crisi: la presidenza Chiamparino-Remmert (2012-2015)
VI. La Compagnia nella città smarrita (2016-2020)
1. Che fine ha fatto il «sistema Torino»?
2. La CSP, hub di think tank e incubatrice per la finanza d’impatto: la presidenza Profumo (2016-2020)
VII. Un ethos interstiziale
1. Un’istituzione e un’élite interstiziale
2. Una nuova élite di policy-makers: broker, interstiziali, esperti, mobili e... allo stato solido?
Epilogo: filantropi e democrazia
1. A questo punto: che cos’è CSP? (e il problema della democrazia)
2. Élite (non) ribelli
3. Non tutto è risolto
Appendice metodologica
1. Le interviste
2. La struttura del database prosopografico
3. Dibattiti, convegni, presentazioni, seminari
4. Documenti d’archivio
5. I profili dei consiglieri (1992-2020)
Riferimenti bibliografici
Indice dei nomi

See also

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