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series "Studi e Ricerche"

pp. 224, Brossura, 978-88-15-26349-0
publication year 2016

MARIA TULLIA GALANTI

Introduzione

I. Capitalismo municipale e politica: partecipate, decisioni, potere

1. Perché studiare le partecipate? Un approccio politologico al capitalismo municipale

2. Decisioni e potere locale: dagli studi di comunità all'analisi delle politiche pubbliche

3. Decisioni come processi nella governance locale

4. Le tre facce politiche del capitalismo municipale: strumento, attore, arena

II. Il contesto e la ricerca: autonomia e decisioni in quattro studi di caso

1. Riforme istituzionali e riforme dei servizi pubblici locali in Italia

2. Autonomia e decisioni nelle multiutility: dimensioni analitiche e metodo della ricerca

III. La multiutility come attore: dimensioni di autonomia dall'ambiente

1. Il rapporto con il mercato

2. Il rapporto con gli stakeholder

3. Il rapporto con le autorità pubbliche

4. La multiutility come attore ibrido: diversi gradi di autonomia

IV. La multiutility come arena: le decisioni nel capitalismo municipale

1. Le risorse di sindaci e top management nelle partecipate

2. Chi governa le utility? Manager e sindaci alla prova delle decisioni

3. Manager e azionisti nelle partecipate come arene

V. Il governo delle multiutility: dalla politics alle policy

1. Gli attori del nuovo capitalismo municipale

2. Gradi di autonomia e prevalenza nelle decisioni delle multiutility

3. Come si governa nel capitalismo municipale? Quattro modelli di governo delle partecipate

4. Conclusioni. Comuni o aziende? Scenari e prospettive di ricerca per i servizi pubblici locali

Bibliografia